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為進一步提升生產(chǎn)一線班組長的綜合管理能力與團隊協(xié)作水平，夯實基層管理基礎(chǔ)，推動生產(chǎn)效率與質(zhì)量雙提升,10月16日上午，生產(chǎn)部組織了第三批班組長特訓(xùn)心得分享會，此次分享會旨在促進外訓(xùn)知識的傳播，提升公司基層管理水平。生產(chǎn)部全體主管、班組長、技術(shù)員等人員參加分享會。
首先，四名外訓(xùn)班組長分別結(jié)合自身工作實際情況，從人際關(guān)系溝通、現(xiàn)場實務(wù)管理、班組長的職責(zé)、如何做好一名優(yōu)秀員工等多個方面分享了自己的特訓(xùn)心得。隨后，第二批參訓(xùn)的四名人員通過改善前后的圖文對比及視頻方式給大家展示了改善成果，并就改善當(dāng)中遇到的問題及解決方法做了詳細的分享。
分享會結(jié)束，生產(chǎn)部何經(jīng)理做總結(jié)發(fā)言。首先充分肯定了班組長在生產(chǎn)運營中的關(guān)鍵作用，并表示班組長是連接管理層與一線員工的橋梁，既是執(zhí)行者，更是引領(lǐng)者；只有不斷提升自身管理素養(yǎng)，才能帶出高效、團結(jié)、有戰(zhàn)斗力的團隊；班組長要將外出學(xué)習(xí)到的知識運用到日常工作當(dāng)中，帶好自己的團隊；希望未來有更多的培訓(xùn)機會讓大家去學(xué)習(xí)，不斷進步。
此次培訓(xùn)分享會不僅為班組長提供了學(xué)習(xí)交流的平臺，更進一步統(tǒng)一了思想、明確了方向、增強了信心。未來，生產(chǎn)部將持續(xù)開展系列培訓(xùn)與賦能活動，打造一支“懂管理、會溝通、能打仗”的班組長隊伍，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展筑牢基層根基。